Préparez la relève
de votre entreprise en toute confiance.

Préparez la relève
de votre entreprise en toute confiance.

À chaque étape de la transition, nous vous aidons à relever vos défis humains et organisationnels.

Nous croyons que, derrière chaque PME, subsistent une histoire humaine à honorer, des relations à cultiver, et un avenir à construire. Dans le respect d’une transaction équitable.

Pendant cette période de transition parfois turbulente, nous savons qu’il est parfois plus difficile de prendre des décisions éclairées et de garder le cap avec une équipe alignée, organisée et mobilisée. C’est la raison pour laquelle nous misons sur une approche humaine, structurée et respectueuse des dynamiques intergénérationnelles et familiales.

Chez Synergia PME, on nous choisit pour notre approche complice, notre engagement à l’excellence, nos compétences multidisciplinaires et nos valeurs humaines. Sans oublier notre passion vibrante pour les PME et les familles en affaires.

Car au-delà de la transaction, il y a l’humain.

Quelques
chiffres clés

34

ans d’expérience concrète en relève de PME

+250

PME nous ont fait confiance

+81%

des PME accompagnées sont familiales

Notre accompagnement en trois étapes

etape01

1. Analyser la situation

Cette première étape consiste à dresser un portrait juste et complet de la situation actuelle de votre entreprise et de son écosystème humain. Nous analysons notamment les attentes et la vision du trio des parties prenantes (Propriétaires-Relayeurs, Relèves, Entreprise) ainsi que les forces, les défis et les zones de vulnérabilité du transfert à venir.

Vous en ressortez avec un Portrait complet, des recommandations, et un Plan d’action concret.

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2. Passer à l’action

Cette étape est dédiée à la mise en œuvre du Plan d’action, soit un Plan de continuité d’entreprise avec la relève. Selon vos besoins spécifiques, cette étape peut inclure des tests psychométriques et un plan de développement concret des Relèves, un accompagnement individuel tant des Propriétaires-Relayeurs que des Relèves, du soutien avec des outils et de l’accompagnement pratico-pratique.

Notre coffre à outils est bien garni : Charte de délégation des pouvoirs, Guide de transfert des savoirs, Guide pour les Conseils de famille / relève, Formations sur mesure …

etape03

3. Mesurer et ajuster

Parce que la réussite d’une transition se mesure dans le temps, nous assurons un suivi structuré en continu suite à la mise en œuvre du Plan de relève. Cette dernière étape permet notamment d’évaluer les progrès à l’aide d’indicateurs pertinents, d’ajuster les stratégies selon l’évolution de vos besoins, ou encore de consolider les acquis et de célébrer les étapes franchies.

Autrement dit, nous demeurons à vos côtés pour vous aider à corriger le tir au besoin.

Vos conseillers en continuité d'entreprise avec la relève

Portrait de Michel Handfield de Synergia PME
Michel Handfield

Fondateur et conseiller
CMC

Fort de plus de 40 ans d’expérience dans le milieu des PME, Michel a mené plusieurs centaines de transitions d’entreprises avec la relève, et il affiche de solides compétences en management, en développement organisationnel, en psychologie humaine et en finances. Cet entrepreneur dans l’âme est reconnu pour la « couleur » qu’il apporte à ses interventions.

Portrait de Josée Lapointe de Synergia PME
Josée Lapointe

Conseillère, coach d'affaires
CRHA, certifiée pour les tests SuccessFinder

Consultante en gestion des talents et en développement des organisations depuis plus de 25 ans, Josée excelle dans le développement des leaders, qu’ils agissent dans la PME ou dans la grande entreprise. Elle se démarque par son approche authentique et pratico-pratique. Elle est aussi certifiée en coaching axé sur « l’Après Inc » (passage vers la retraite).

Portrait de Caroline Roche de Synergia PME
Caroline Roche

Conseillère, médiatrice, formatrice
Adm.A, Méd. Acc.

Ayant assumé divers rôles de conseil au cours des 15 dernières années, Caroline a développé une solide expertise en dynamiques relationnelles et en développement des compétences. Elle excelle en prévention et gestion de conflits, et elle est reconnue pour sa posture empathique et son approche interdisciplinaire.

Portrait de Nancy Janson de Synergia PME
Nancy Janson

Coach exécutive

Cumulant plus de 30 ans d’expérience dans les secteurs de la finance et du développement des affaires, Nancy accompagne les entrepreneurs et les familles entrepreneuriales dans leurs réflexions stratégiques liées à la relève et à la transmission d’entreprise. Reconnue pour son leadership mobilisateur, son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des liens de confiance durables, elle met l’humain au cœur de ses interventions. Elle est titulaire d’un MBA et certifiée coach professionnelle.

Portrait de Nancy Janson, Coach exécutive pour Synergia PME
Nancy Janson

Coach exécutive

Cumulant plus de 30 ans d’expérience dans les secteurs de la finance et du développement des affaires, Nancy accompagne les entrepreneurs et les familles entrepreneuriales dans leurs réflexions stratégiques liées à la relève et à la transmission d’entreprise. Reconnue pour son leadership mobilisateur, son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des liens de confiance durables, elle met l’humain au cœur de ses interventions. Elle est titulaire d’un MBA et certifiée coach professionnelle.

Michel
Michel Handfield

Fondateur et conseiller
CMC

Fort de plus de 40 ans d’expérience dans le milieu des PME, Michel a mené plusieurs centaines de transitions d’entreprises avec la relève, et il affiche de solides compétences en management, en développement organisationnel, en psychologie humaine et en finances. Cet entrepreneur dans l’âme est reconnu pour la « couleur » qu’il apporte à ses interventions.

Josée
Josée Lapointe

Conseillère, coach d'affaires
CRHA, certifiée pour les tests SuccessFinder

Consultante en gestion des talents et en développement des organisations depuis plus de 25 ans, Josée excelle dans le développement des leaders, qu’ils agissent dans la PME ou dans la grande entreprise. Elle se démarque par son approche authentique et pratico-pratique. Elle est aussi certifiée en coaching axé sur « l’Après Inc » (passage vers la retraite).

Caroline Roche
Caroline Roche

Conseillère, médiatrice, formatrice
Adm.A, Méd. Acc.

Ayant assumé divers rôles de conseil au cours des 15 dernières années, Caroline a développé une solide expertise en dynamiques relationnelles et en développement des compétences. Elle excelle en prévention et gestion de conflits, et elle est reconnue pour sa posture empathique et son approche interdisciplinaire.

Podcast

Comprendre et accompagner les dynamiques relationnelles en contexte de reprise familiale

Dans cet épisode du podcast Au delà du conflit, nos co-animatrices Julie Duhamel et Tania Boucher reçoivent Caroline Roche, conseillère en relève d’entreprise en collaboration avec Synergia PME.

Pour comprendre et accompagner les dynamiques relationnelles en contexte de reprise familiale, Caroline était la personne tout indiquée pour discuter de l’état des lieux. Ensemble, nous avons fait l’état des lieux (2/3 des entreprises québécoises sont familiales!), discuté du processus de transfert des pouvoirs, des savoirs et des connaissances, de la distinction à faire entre patrimoine familial et patrimoine d’entreprise, des rôles que chacun·e jouent, des mécanismes de gestion de conflit à mettre en place. Une discussion riche de sens!

Pour allez plus loin

Voici quelques ressources à consulter !

Formation

Passer le flambeau d’entreprise avec succès

Le Québec fait face à une situation démographique préoccupante qui accentue la nécessité pour les entreprises d’assurer la relève dans leur entreprise. Selon la CTEQ (2025), actuellement 37% des entrepreneurs ont 55 ans et plus. Elle estime également qu’il y a 24 000 entreprises disponibles au repreneuriat dans les 12 prochains mois. L’urgence du sujet vaut la peine de s’y attarder !

Dans cette formation en ligne, Mylène Grégoire, coach chez Mymosa &CO Conseil inc et Josée Lapointe, coach et spécialiste en gestion de relève chez Synergia PME, ont pour objectifs de sensibiliser l’auditoire à l’importance de planifier la gestion de la relève et de comprendre les dynamiques, enjeux et facteurs de succès pour assurer l’harmonie dans le transfert du flambeau entre les relayeurs et repreneurs.

Comprendre et accompagner les dynamiques relationnelles en contexte de reprise familiale

Dans cet épisode du podcast Au delà du conflit, les co-animatrices Julie Duhamel et Tania Boucher reçoivent Caroline Roche, conseillère en relève d’entreprise en collaboration avec Synergia PME.

Pour comprendre et accompagner les dynamiques relationnelles en contexte de reprise familiale, Caroline était la personne tout indiquée pour discuter de l’état des lieux.

Ensemble, elles ont fait l’état des lieux (2/3 des entreprises québécoises sont familiales!), discuté du processus de transfert des pouvoirs, des savoirs et des connaissances, de la distinction à faire entre patrimoine familial et patrimoine d’entreprise, des rôles que chacun·e jouent, des mécanismes de gestion de conflit à mettre en place. Une discussion riche de sens !

Passer le flambeau d’entreprise avec succès

Le Québec fait face à une situation démographique préoccupante qui accentue la nécessité pour les entreprises d’assurer la relève dans leur entreprise. Selon la CTEQ (2025), actuellement 37% des entrepreneurs ont 55 ans et plus. Elle estime également qu’il y a 24 000 entreprises disponibles au repreneuriat dans les 12 prochains mois. L’urgence du sujet vaut la peine de s’y attarder !

Dans cette formation en ligne, Mylène Grégoire, coach chez Mymosa &CO Conseil inc et Josée Lapointe, coach et spécialiste en gestion de relève chez Synergia PME, ont pour objectifs de sensibiliser l’auditoire à l’importance de planifier la gestion de la relève et de comprendre les dynamiques, enjeux et facteurs de succès pour assurer l’harmonie dans le transfert du flambeau entre les relayeurs et repreneurs.

Fiers
membres de

Ce que disent nos clients

avis-client

« Synergia PME reste un véritable partenaire auprès de nos entreprises clientes. Car résoudre en amont les enjeux humains d’un transfert à la relève, constitue vraiment la pierre angulaire d’une transaction réussie. »

Éric Prud’homme
Ancien directeur général Lanaudière
Desjardins Entreprises

avis-client

« L'équipe de Synergia PME a joué pour nous les rôles d’architecte et de chef d’orchestre de notre projet de transfert à la 3e génération, tout en préservant l’harmonie dans la famille et dans l’entreprise. Tout un défi à relever ! »

Denis et Guy Verville
Co-propriétaires (2e génération)
Guard-X inc.

avis-client

« Le soutien de l'équipe de Synergia PME a été une précieuse aide pour adoucir le choc des différentes visions des 5 futurs propriétaires par rapport à la vision du père-fondateur de l’entreprise. Merci à ses facilitateurs [...] »

Charles Martin
Directeur général (2e génération)
Martin & Cie Cabinet comptable

Notre mission

Humaniser et structurer la transition des PME vers leur continuité avec la relève, de manière à contribuer à la pérennité de ces entreprises et des relations qui les façonnent.

Contactez-nous

Josée :
jlapointe@synergiapme.ca
(514) 686-8457

Caroline :
carolineroche@synergiapme.ca
(514) 926-4644

Michel :
mhandfield@synergiapme.ca
(514) 573-1717
(du mardi au jeudi) 

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