Bilan organisationnel
Véritable guichet unique touchant les enjeux humains et organisationnels, Synergia PME aide les entrepreneurs et repreneurs à voir clair lors de leur transfert d’entreprise. Nos experts accompagnent et structurent des passages alignés et durables, dans une démarche rigoureuse articulée autour des trois mouvements clés suivants :
Analyser et clarifier
Avec une grande écoute et une expertise reconnue, nous prenons le pouls de votre organisation pour faire émerger les enjeux clés et les forces en présence.
Nous évaluons vos talents, l’alignement de vos équipes et les conditions de succès de votre relève, et la culture existante de façon à préparer le transfert.
Avec vous, nous cocréons des recommandations claires et un plan d’action concret, et ce, avec transparence, justesse et bienveillance.
Les possibilités pour avancer:
Aligner et accompagner
Dans ce deuxième mouvement, nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre du plan d’action qui repose sur 3 transferts clés :
- La direction
- Le savoir (savoir-être, savoir, savoir-faire)
- Le pouvoir
C’est la période de règne conjoint, celle où se joue l’essentiel et où émergent souvent les défis qui demandent courage, dialogue et alignement.
Les possibilités pour avancer:
Assurer la pérénnité
Ce troisième mouvement vise à transformer la transition en continuité durable dans laquelle il ne s’agit plus seulement de transférer, mais bien de consolider les acquis, ancrer les pratiques et assurer l’autonomie de la relève ou du repreneur.
L’objectif ici est de sécuriser l’avenir en alignant gouvernance, leadership, vision et culture à long terme.
Les possibilités pour avancer:
Découvrez les services à la carte de Synergia PME
Découvrez dans notre brochure nos services d’accompagnement complémentaires, de coaching et de formation conçus pour répondre aux réalités des PME et assurer la pérennité de votre organisation.
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