Une reprise ou une fusion-acquisition ne repose pas uniquement sur les chiffres. Derrière chaque transaction se trouvent des personnes, des valeurs, des cultures d’entreprise et des façons de travailler qui peuvent faire le succès… ou l’échec d’un projet.

Comment évaluer la compatibilité entre les équipes avant de conclure une transaction? Quels signaux permettent d’anticiper les défis humains? Comment réduire les risques liés à l’intégration et favoriser une transition harmonieuse?

Lors de ce webinaire gratuit, découvrez comment l’audit humain permet d’identifier les facteurs de réussite d’une reprise ou d’une fusion-acquisition et de prendre des décisions éclairées avant qu’il ne soit trop tard.

Au programme

• Pourquoi l’humain est un facteur déterminant dans le succès d’une transaction.
• Les principaux risques liés à une incompatibilité des cultures et des styles de gestion.
• Les éléments à analyser avant de finaliser une reprise ou une fusion-acquisition.
• Comment évaluer la compatibilité entre les dirigeants, les équipes et les organisations.
• Les bonnes pratiques pour préparer une intégration réussie et sécuriser la transition.

Que vous soyez repreneur, cédant, dirigeant, investisseur ou impliqué dans un projet de fusion-acquisition, ce webinaire vous donnera des outils concrets pour mieux évaluer les risques humains et maximiser les chances de réussite de votre projet.